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池州郵政為員工們打造幸福家園

發布時間:2015-02-15 文章來源:未知 瀏覽次數:

池州郵政為員工們打造幸福家園

2014-12-30 16:57:53  來源:  新華網安徽頻道
 
 

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    每個企業,都有一種靈魂。這種靈魂讓每位員工能感到自己存在的價值,從而自覺、自愿地用自己的實際行動去維護企業的榮譽和形象;這種靈魂在企業上下形成強大的凝聚力和向心力,從而推動企業更好更快地向前發展。這種強大的靈魂就是企業文化。

    以企業文化建設引領發展,用文化的力量去感染人、激勵人、鼓舞人,是近年來池州郵政的重點工作之一。從2007年開始,池州郵政在繼承中國郵政、安徽郵政優秀企業文化的基礎上,積極實踐,逐步形成以“幸福”為目標的企業文化體系。在企業文化的熏陶下,池州郵政員工精神面貌煥然一新,企業發展呈現出勃勃生機。

    分步推進 構筑體系

    走進池州郵政,記者處處感受到所流露出的文化氣息。“發展中國特色郵政事業”、“奉獻郵政服務社會”、“社會認同 員工滿意 企業可持續發展”、“用戶至上 員工至親”等標語醒目懸掛在辦公樓外的墻上,這是池州郵政對安徽郵政企業精神的繼承;“愛心之花常開 幸福之路永存”,在宣傳欄中,展現池州郵政“愛心郵路”活動的12字紅色標題格外耀眼;“你的一言一行代表池州郵政的形象,你的安全生產是企業和家庭的祈盼”、“無微不至 信達天下”,走進辦公樓道、生產班組,隨處可見員工箴言;員工辦公室里則流露出一股書香氣息,一幅幅出自員工之手的攝影書法作品,技法嫻熟,意境鮮明,仿佛進入了一個溫馨而又充滿詩情畫意的“家”。

    如此厚重的企業文化底蘊非一朝一夕之功,池州郵政經過7年之久的實踐逐漸打磨完善,從而構建成一個完整的體系框架。

    2007年,對于安徽郵政來說,是轉型發展的重要轉折點,這一年全省郵政正式踏上公司化運營的道路。轉型路上必然會有諸多復雜曲折因素存在,如何順利實現公司化運營是企業領導層面臨的重要問題。面對這種形勢,池州郵政開始對建設企業文化進行系統思考,開展了企業文化箴言征集活動,企業文化建設大幕就此拉開。在征集活動中,員工就是主人翁,他們拿起筆和紙,認認真真地為企業發展設計口號、規劃方向。“百年郵政 百年傳承”、“社會、企業與員工同發展,共繁榮”、“團結拼搏 永爭上流”……看到自己設計的箴言被張貼上墻,無形中,員工對企業價值取向的認同感在逐步提高,而之前所產生的思想顧慮在逐漸消失。

    在認同企業價值觀的基礎上,池州郵政開始向縱深推進企業文化建設。2009年,全面績效計分卡管理工具在企業全面推進。從領導班子到中層干部,再到基層一線員工,每位員工都在思考:“我在企業中是什么樣的身份?我的目標是什么?我應該如何努力才能實現價值?”他們認真地將自己的目標與愿景寫在個人績效計分卡上,擺在辦公桌前,時刻提醒與激勵自己,約束一言一行。這種方式將企業文化建設與員工個人目標有效結合,從關注員工的內心世界出發,讓員工認識到努力工作既是給企業做貢獻、也是個人價值的體現,有效解決了員工的發展意識和工作自覺性問題。

    由淺入深、由表及里,池州郵政的企業文化建設呈現出螺旋式上升。在有效提升員工個人工作積極性的基礎上,2011年,以提高團隊協作能力為目的的團隊建設開啟。池州郵政將“訓練有素、值得信賴”作為建設總體目標,并確定了經營、管理、服務和安全等分項目標,編制了《團隊建設規范》讀本,發給每位員工,作為日常培訓的基本內容。隨后又強化實戰訓練,先后組織中層干部、支局所負責人、營銷精英及普通員工開展拓展訓練、“精鷹特訓營”培訓、愛心團隊及“愛心郵路”活動等。通過各種訓練,員工們的團隊協作意識、百分百責任意識、結果至上、底線原則、商業人格理念等得到明顯提升。

    企業文化的建設歸根究底是為了讓員工體驗到更大的工作幸福感,這也是最終目的與歸宿。2012年池州郵政開展了以“人人追求幸福、人人享受幸福”為目標的“五個幸福追求”實踐活動:在提升服務中追求成就感;在團隊訓練中追求認同感;在人生定位中追求目標感;在文化熏陶中追求層次感;在愛心奉獻中追求榮譽感。“五個幸福追求”覆蓋員工的工作、生活,貫穿企業的生產、管理、經營等各個層面,構架起了一個完整、系統的企業文化建設體系,在員工們心中深植,為企業的發展注入了不竭源動力。2013年,池州郵政還創辦企業內刊《幸福家園》,設專版話題,讓員工在《幸福家園》里暢談工作和生活中的幸福。

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